8月5日，《日本经济新闻》发表评论文章，认为近期日立与三菱重工核心业务合并和松下向海尔出售三洋电机白色家电部门，表明日本制造业进入结构转换期。

日本制造业代表企业包括8家机电制造企业（含准大型企业共12家）、5家重工制造企业和8家汽车制造企业（含卡车共12家）。其中，汽车制造企业已率先进行了重组，目前未有其他公司参与出资的“独立制造商”只剩丰田和本田两家；钢铁企业中，新日本制铁和住友金属工业也已决定合并。

目前，仍维持战后产业格局的只有机电行业。广场协议达成后，日元升值、泡沫破裂等危机已多次上演，但各机电企业之所以迟迟未进行重组，主要原因是“总觉得有种安全感”。这种安全感有两个来源。一个是电力，另一个是通信。

东京电力1993年设备投资额曾达到4.9万亿日元，日本电信电话（NTT）1998年设备投资曾达到3万亿日元。与这两家企业相关联的机电企业有总额高达8万亿日元的巨大市场可分，因此即使在半导体行业被韩国击败，造船业也每况愈下的情况下，仍感觉可以有所依靠。

但是，这种“依靠”实际上是不可靠的。2010年10家电力企业设备投资总额仅2.12万亿日元，NTT设备投资额约1.87万亿日元。与电力和通信行业此前8万亿日元的设备投资相比，市场规模已经减半，无法为机电企业提供足够“依靠”。

面对SOFTBANK的竞争，NTT也开始引入美国和韩国通信终端，福岛第1核电站事故后面临巨额赔偿的东电更难以增加投资。日本机电行业面临战后最大的危机，当然这也是日本机电行业摆脱战后体制最好的机会。

制造业

装备制造业

装备制造业十大领域重点工程：

1．高效清洁发电。

2．特高压输变电。

3．煤矿与金属矿采掘。

4．天然气管道输送和液化储运。

5．高速铁路。

6．城市轨道交通。

7．农业和农村。

8．基础设施。

9．生态环境和民生。

10．科技重大专项。

装备制造业九大产业：

1．钢铁产业。以钢铁产业调整和振兴规划确定的工程为依托，以冷热连轧宽带钢成套设备、大型板坯连铸机、彩色涂层钢板生产设备、大型制氧机、大型高炉风机、余热回收装置等为重点，推进大型冶金成套设备自主化。

2．汽车产业。结合实施汽车产业调整和振兴规划，重点提高汽车冲压、装焊、涂装、总装四大工艺装备水平，实现发动机、变速器、新能源汽车动力模块等关键零部件制造所需装备的自主化。

3．石化产业。以石化产业调整和振兴规划确定的工程为依托，以千万吨级炼油、百万吨级大型乙烯、对苯二甲酸（PTA）、大化肥、大型煤化工和天然气输送液化储运等成套设备，大型离心压缩机组、大型容积式压缩机组、关键泵阀、反应热交换器、挤压造粒机、大型空分设备、低温泵等为重点，推进石化装备自主化。

4．船舶工业。结合实施船舶工业调整和振兴规划，重点提高焊接、涂装工艺装备水平，实现船用柴油机、曲轴、推进器、舱室设备、甲板机械等关键零部件制造所需装备的自主化。

5．轻工业。结合实施轻工业调整和振兴规划，以食品机械、制浆造纸机械、塑料成型机械、制革制鞋机械、光机电一体化缝制机械、包装设备以及食品安全检测设备等为重点，推进轻工机械自主化。

6．纺织工业。结合实施纺织工业调整和振兴规划，以粗细联、细络联、高速织造设备，非织造成套设备、专用织造成套设备，高效、连续、短流程染整设备等为重点，推进纺织机械自主化。

7．有色金属产业。结合实施有色金属产业调整和振兴规划，以高精度轧机、大断面及复杂截面挤压机等为重点，推进有色冶金设备自主化。

8．电子信息产业。结合实施电子信息产业调整和振兴规划，以集成电路关键设备、平板显示器件生产设备、新型元器件生产设备、表面贴装及无铅工艺整机装联设备、电子专用设备仪器及工模具等为重点，推进电子信息装备自主化。

9．国防军工。结合国防军工发展需要，以航空、航天、舰船、兵器、核工业等需要的关键技术装备，以及试验、检测设备为重点，推进国防军工装备自主化。发挥军工技术优势，促进军民结合。

以上摘自《装备制造业调整和振兴规划》。

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